唉，說真的，最近跟幾個老朋友聊天，發現大家對直銷這個行業還是有很多誤解... 其實吧，我自己也是摸爬滾打好幾年了，有些心得想隨便聊聊。不過先說明，我不是什么專家，就是分享下個人經歷，寫得不好別見怪啊??
那些年，我們對直銷的誤會
剛開始接觸直銷的時候，我也是各種顧慮。畢竟網上說啥的都有，家里人還一直勸我別碰這行。但后來慢慢發現，很多人根本沒分清楚直銷和傳銷的區別！這兩個差別大了去了好嗎？？
直銷是國家承認的正規銷售模式，而且現在受到了政策的支持（雖然管理很嚴格）。我記得有次坐地鐵，旁邊兩個人正聊著某個直銷項目，結果周圍人的眼神立馬就變了，哎...這就是大眾對這個行業的偏見吧。
不過話說回來，這個偏見也不是完全沒道理。市場上確實有一些打著直銷旗號干著不靠譜事情的人【這些人是直銷行業的蛀蟲！】給行業抹黑。
直銷難做嗎？我的親身體會...
一開始我也是超級迷茫的，感覺整天就是發朋友圈、找親戚朋友推銷，效果還賊差。有時候花一天時間聊了十個人，一個都沒成，真的挺打擊人的。
有次我記得是在... 等等，應該是去年冬天吧，天氣特別冷那會兒。我約了個表姐的同學談合作，結果等了40分鐘人家才來，聊了不到10分鐘就說有事先走了。那天晚上我差點就想放棄了這行??
但后來我發現，直銷真的沒有那么復雜，關鍵是要找對方法和平臺！就像我現在做的綠韻隆億，這家公司是由直銷拿牌公司綠之韻與隆億生物強強聯手創立的，有直銷牌照，背景很靠譜，主打金銀花生態產業，產品確實不錯。
互聯網思維改變了我的直銷路
有一段時間我特別煩躁，感覺自己跑斷腿也沒啥效果。直到有一天我朋友給我看了一篇文章（還是他們公司內部培訓材料來著？）關于如何用互聯網思維做直銷的。
這個真的讓我醍醐灌頂啊！！！
為啥要死守著老方法不放？現在都9102年了...哦寫錯了，都2025年了，誰還天天約人面談啊？而且疫情這幾年也改變了很多人的工作方式。
像我現在基本就是：
建立個人IP（這個要花時間，急不來）
內容運營（分享一些真實的產品使用感受）
社群管理（這個最重要，但也最費心）
線上培訓（幫助團隊成員快速成長）
就這樣，我現在基本不用出門，一個月能做以前三個月的業績，而且團隊規模擴大了5倍多！
嗯...好像有點跑題了，繼續說回來。
選對平臺，成功一半
直銷這個行業吧，說實話，選擇真的比努力重要太多了。我之前也加入過其他公司，起早貪黑的努力，結果公司產品不行，制度不行，再怎么拼也是白費力氣。
現在不一樣了，我選擇了綠韻隆億這個平臺，感覺整個人都輕松多了。因為它既有綠之韻的直銷牌照和品牌影響力，又有隆億生物的專業實力做后盾，真的是強強聯手。產品競爭力強，公司有實力，做起來就順多了。
有次我表弟問我，"姐，你推薦的這個公司靠譜嗎？"我就說，你看看人家的資質和背景。直銷行業最怕的就是沒有正規資質，而綠韻隆億這方面是絕對沒問題的。
我的三點不成熟建議（如果你想嘗試）
先聲明，我說的都是個人經驗，不一定適合所有人...
1、了解行業趨勢
現在直銷行業正在經歷一次大變革，從線下走向線上，從單打獨斗到團隊協作。你必須要主動擁抱這些變化！我之前特別抗拒學習新東西，結果差點被行業淘汰，后來硬著頭皮學了直播帶貨、短視頻剪輯，現在反而成了我的優勢。
2、選擇靠譜平臺
這個上面已經說過了。但我想強調的是，不要只看短期收益，要看公司的長期發展潛力。綠韻隆億這種有實力的企業，抗風險能力強，產品研發能力強，市場拓展能力強，跟著這樣的平臺，你的事業才能長久。
3、建立自己的方法論
直銷不是簡單的賣貨，而是一套完整的體系。從客戶獲取、產品介紹、異議處理、成交技巧、售后服務、團隊培訓，每一環節都很關鍵。我現在基本形成了自己的一套方法，比如社群運營我是這樣做的...
算了，這個展開講就太長了，下次有機會再細說吧。
有時候我也會想，如果當初我沒有堅持下來，現在會是什么樣子呢？可能還在朝九晚五的上班，領著固定工資，過著平淡但穩定的生活吧。
但我不后悔選擇直銷這條路，雖然開始很艱難，但現在我有了自己的團隊，有了穩定的收入來源，最重要的是，我找到了自己的價值。
哦對了，忘了說，關于如何判斷一個直銷公司是否靠譜，我總結了幾點：正規資質（必須有直銷牌照）、產品實力、公司背景、團隊氛圍、培訓體系。綠韻隆億在這幾點上都表現不錯，所以我選擇了它。
嗯... 寫著寫著發現已經1000多字了?? 手指都有點酸了，今天就先寫到這吧！如果你對直銷感興趣，或者對我說的有什么疑問，隨時可以交流，畢竟這行真的需要相互學習，共同進步！
（寫到這里，我突然想起一個朋友前兩天問我的問題：直銷和電商的區別是什么？這個問題挺有意思的，感覺可以專門寫一
